4.9日，2019年公司第一次片區(qū)經(jīng)理與采購經(jīng)理會議在總部會議室正式的拉開了序幕。市場區(qū)域總監(jiān)、片區(qū)經(jīng)理與商品部采購總監(jiān)、經(jīng)理齊聚一起，共同來探討各項貨品管理事宜。大家在相互討論中不斷完善門店貨品管理機制，并向著我們“5001”貨品戰(zhàn)略目標大踏步邁進！

自2016年，公司開啟全新采購模式、門店貨品供應轉向合作廠家之后，貨品的管理工作也由之前單一的進銷調存逐步演變成了現(xiàn)在的內部流通、調整和消化。所以，采購人員和門店銷售人員之間的溝通協(xié)作對于貨品的銷售有著至關重要的影響。在會上，各市場區(qū)域總監(jiān)和片區(qū)經(jīng)理上臺匯報了各自區(qū)域、門店的貨品銷售情況以及在日常的貨品補貨、調整中出現(xiàn)的問題；商品部采購總監(jiān)、經(jīng)理也就現(xiàn)下廠采貨品的特點對補貨、調貨等事項做了具體說明。

公司常務副總經(jīng)理徐啟波、總經(jīng)理盛彩云也上臺就門店貨品的管理及銷售事宜做了具體要求，并責令商品部和市場部要共同努力，做好貨品的各項管理工作，爭取早日實現(xiàn)我們的“5001”戰(zhàn)略目標！

盛魯杰董事長在2018年總結表彰大會中提到：在2019年我們要以提升產(chǎn)品品質、嚴格控制采購成本、為老百姓提供低價格高品質的服飾商品為目標，并在保質保量的前提下，爭取發(fā)展100家戰(zhàn)略合作廠家。

相信在2019年我們在廠采貨品的品質、采購量和銷售方面定會再邁上一個新的臺階！

會議現(xiàn)場

盛彩云總經(jīng)理講話

常務副總經(jīng)理徐啟波發(fā)言