生命不息，奮斗不止。6.10日，在店長視頻會議結束后，公司領導與各片區(qū)經理又繼續(xù)召開了六月份片區(qū)經理視頻會議，圍繞會議主題“如何做好小片區(qū)內貨品管理”展開了分享和討論。

現(xiàn)階段是夏季貨品補貨和調整的收尾階段，所以做好片區(qū)內貨品的調整和組合工作對于提升門店的銷售有著至關重要的作用。在視頻會議上，幾位片區(qū)經理代表分享了各自的門店管理經驗，并著重分享了片區(qū)內的貨品管理工作。要貨、調整、補貨，各位片區(qū)經理結合自己的實際工作經驗，分享了貨品管理的細節(jié)和要點，使得與會人員都受益匪淺。

區(qū)域總監(jiān)也結合自己多年的從業(yè)經驗，分享了貨品管理工作中的重點和難點，并提出了諸多實用的工作經驗和技巧，為各片區(qū)經理更好的進行小片區(qū)內的貨品管理工作提供了有效的方法。

與此同時，在視頻會議中公司朱景府顧問為大家?guī)砹司实闹黝}分享。朱顧問強調在公司的層級管理中，片區(qū)經理有著更直接的市場管理責任，承擔著更具體的門店運營任務和員工隊伍建設職責，所以片區(qū)經理必須不斷的成長。

最后，盛彩云總經理做了會議總結講話。盛總指出片區(qū)經理要做到目標、思想、行動統(tǒng)一，帶好新店長，并做好數(shù)據(jù)分析，總結訂貨經驗，積極開展對外營銷活動，為門店的銷售工作作出積極的貢獻。

視頻會議現(xiàn)場